шереметьево, шереметьево онлайн, шереметьево вылет, прилет шереметьево, москва шереметьево, прилет, шереметьево онлайн, аэропорт грузовой терминал, грузовой терминал, грузовой терминал пулково, грузоперевозки, шереметьево карго, таможня, перевозки авиа, авиакомпания, груз, перевозка грузов, груз 200, доставка грузов, опасные грузы, перевозка опасных грузов, Оператор по обслуживанию грузов и почты, Оператор по наземному обслуживанию, обслуживание груза и почты, авианакладная, отследить груз, аэропорт Шереметьево, московский авиаузел, Получение и отправка груза, Продажа авиаперевозки, Автодоставка, Расконсолидация, Услуги координатора, Услуги на перроне, Обслуживание воздушных судов, Таможенное оформление воздушных судов, Складские услуги, Обслуживание грузов, Обработка ULD, Генеральный груз, Скоропортящийся груз, Опасный груз, Животные, Ценный груз, Крупногабаритный груз, Дипломатический груз, Личные вещи, Человеческие останки, Координация выдачи груза, Термоконтейнеры, грузы, груз, хранение, перевозка, терминал, грузовой терминал, Оператор по обслуживанию грузов и почты, Шереметьево-карго, таможня, таможенные отчеты, Шереметьево, Логистический центр, Складирование грузов, Транспортировка грузов, Хранение грузов, Таможенное оформление грузов, Услуги логистики, Безопасность грузов, Партнерство с крупнейшими логистическими компаниями, Расположение вблизи Международного Аэропорта Шереметьево

+7 (495) 961-38-08
sales@shercargo.ru
Юридический адрес: Московская область, городской округ Химки, город Химки, шоссе Шереметьевское, дом 9, помещение В318.

Пресс-центр

Проект международной ассоциации воздушного транспорта (ИАТА) e-freight за последние годы стал, пожалуй, самой обсуждаемой темой отрасли грузовых авиаперевозок. Внедрение инновационного подхода в процессы авиапредприятий, в том числе планируется и в России. Однако прежде чем говорить что-либо на эту тему, давайте чуть подробнее разберемся, что же такое e-freight и для чего он нужен.

Общее количество бумажных авианакладных, ежегодно оформляемых в отрасли, измеряется в миллионах. При выполнении перевозки эти документы заполняются, подписываются, отправляются, корректируются, копируются, отмечаются штампами и печатями, рассматриваются и принимаются на хранение бессчетным количеством компаний и государственных структур. Целесообразность оформления бумажных документов в прошлом была оправдана - у участников перевозки просто не было другой возможности осуществить передачу данных о грузе. Однако современные информационные технологии открывают новый способ передачи информации.

Проект ИATA e-freight был запущен в 2006 году как часть программы упрощения бизнес-процессов Simplifying the Business (StB). На сегодняшний день e-freight стал общеотраслевым проектом, в который вовлечены перевозчики, экспедиторы, операторы по наземному обслуживанию авиагрузов, отправители и получатели,  таможенные органы и прочие государственные структуры.

Цель технологии e-freight - отменить бумажные документы в сопровождении авиационных перевозок и заменить их обменом электронными данными и сообщениями.

Основан подход на 3-х ключевых составляющих:

1.Привлечение регулирующих органов и правительств государств для создания “сети маршрутов e-freight” с полностью электронными таможенными процедурами и законодательной поддержкой безбумажного сопровождения перевозок.
2.Совместная работа внутри цепочки поставки грузов в целях перевода в цифровой вид основных транспортных документов, начиная с авианакладной.
3.Разработка плана по переводу в цифровой вид коммерческой документации на товары и документации на специальные категории грузов, которыми сегодня обычно сопровождаются грузовые перевозки.

Преимущества, которые согласно официальной концепции ИАТА обеспечивает проект, весьма разнообразны. В первую очередь, это экономия бумаги, траты на которую в масштабах отрасли достигают астрономических сумм. Во-вторых, это ускорение процессов по обслуживанию грузов за счет отмены многократного ввода одних и тех же данных в системы участников перевозки. В-третьих, однократный ввод данных повышает и качество передаваемой информации (единожды выполненная проверка внесенных в систему параметров гарантирует правильность передаваемой информации на всех последующих этапах перевозки). В-четвертых, это повышение качества работы сервиса по отслеживанию грузов.  

Для того чтобы объяснить, каким образом можно заменить бумажные документы   сообщениями в цифровом формате, нужно немного рассказать о том, как и для чего сегодня организован обмен электронными данными между предприятиями отрасли. Информационное взаимодействие участников грузовых авиаперевозок осуществляется с использованием стандартов ИАТА Cargo-IMP и AHM. Данные стандарты  представляют собой набор типовых формализованных текстовых сообщений, которые могут содержать данные документа, описывать загрузку рейса или просто сообщать о наступлении того или иного события. К примеру, данные авианакладной, включающие всю информацию бумажного документа, отправляются при помощи сообщения FWB. А данные грузового манифеста при помощи телеграммы FFM. Сообщение FSU содержит данные о событии, произошедшем с грузом. К примеру, “груз принят от отправителя” или “груз получен с рейса”.

Обмен такими телеграммами является основой взаимодействия участников грузовых авиаперевозок по всему миру. При их помощи агенты авиакомпаний запрашивают бронь грузовой отправки, а авиакомпании подтверждают или отклоняют ее. Перевозчики информируют аэропорт отправления о том, какие грузы должны быть отправлены рейсом. Аэропорт отправления направляет телеграмму о загрузке рейса в аэропорт назначения. В общем, под каждую типовую задачу информирования есть свое стандартное сообщение. Однако в классической схеме взаимодействия сообщения, содержащие информацию о перевозочных документах (FFM и FWB), направляются в целях предварительного информирования, то есть для целей планирования работ в аэропорту назначения. Бумажные же документы прибывают на рейсе и становятся основой для обслуживания и оформления перевозки в государственных органах.

Как уже было сказано, первым шагом проекта должно стать внедрение в процесс выполнения авиаперевозки e-AWB, то есть электронной авианакладной. ИАТА планирует увеличить использование e-AWB в авиаперевозках до 45% в 2015 и до 80% в 2016. Информационное взаимодействие предлагается вести в рамках уже существующей в отрасли инфраструктуры обмена электронными сообщениями, то есть при помощи стандартных сообщений Cargo-IMP (текстовых сообщений  или в формате XML). При этом участники должны использовать собственную программно-техническую базу для связи со своими партнерами или же использовать средства связи, предоставленные провайдерами соответствующих услуг.

В целом сложность перехода на технологию e-freight заключается в организации надлежащего взаимодействия по цифровым каналам связи большого количества вовлеченных участников. Отправить одну тестовую отправку без бумажных документов в качестве эксперимента довольно просто. В авиационной практике часты случаи, когда из-за ошибки аэропорта отправления на рейсе прибывает груз без сопроводительных документов. Тогда для экономии времени перевозка оформляется в госорганах по запросу авиакомпании по копиям документов, которые высылаются в аэропорт назначения электронным способом. Поэтому в неком усечённом смысле e-freight существует и сегодня. Вот только на каждую такую отправку необходим запрос перевозчика в таможню, да и документы все же приходится напечатать для проставления нужных отметок и штампов.

Конечно же, для внедрения e-freight одной технической возможности реализовать взаимодействие электронным способом недостаточно – необходима соответствующая законодательная база. В первую очередь, это присоединение к международной Монреальской конвенции 1999 года, в которой установлены правила осуществления перевозки грузов в соответствии с международными стандартами, унифицированы требования к документам, сопровождающим груз, и легализовано понятие «электронная накладная». Помимо этого необходимо внесение изменений в воздушное законодательство страны, планирующей внедрение технологии e-freight.

На сегодняшний день Российская Федерация Монреальскую конвенцию не ратифицировала. Изменения в воздушное законодательство в полной мере также не внесены. Однако движение в этом направлении ведется, для чего Минтрансом РФ была создана соответствующая рабочая группа.

Грузовой терминал “Шереметьево-Карго” не входит в состав государственной рабочей группы и, соответственно, не располагает информацией о ходе выполнения проекта. Однако отношение предприятия к e-freight выходит за рамки простого интереса - “Шереметьево-Карго” считает его главным инновационным проектом отрасли.

Вообще грузовой терминал является одним из основных участников в цепочке передачи информации по процедуре e-freight. Именно к нему поступают данные от авиакомпании и стороны отправления по прибывающим грузам. Именно он отвечает за передачу данных от авиакомпании таможенным и прочим государственным органам, образуя ключевое связующее звено всей цепочки поставки. Основываясь на официальных материалах ИАТА и опыте некоторых иностранных авиакомпаний, “Шереметьево-Карго” инициировало собственный проект по подготовке к e-freight.

Проект “Шереметьево-Карго” решает частную задачу грузового терминала. В рамках проекта предприятием была выполнена доработка собственных информационных систем, реализована возможность проставления внутренних технологических отметок о движении груза на транспортные документы в электронном виде. Созданы программные механизмы автоматического внесения данных в систему на основе полученных сообщений о грузе (FWB). Также были разработаны программы, позволяющие трансформировать полученные сообщения о транспортных документах (FFM, FWB) к виду привычных бумажных документов, что могло бы быть очень полезно на первых стадиях проекта. С отдельными аэропортами – партнерами (в первую очередь с аэропортом г. Екатеринбурга “Кольцово”) была проведена совместная работа по повышению качества информации, содержащейся в электронных сообщениях об отправляемых грузах. Сегодня эти сообщения на маршруте Москва-Екатеринбург и Екатеринбург-Москва полностью и безошибочно дублируют данные бумажных документов. Для апробации проекта на международных рейсах “Шереметьево-Карго” активно взаимодействует с иностранными перевозчиками (Czech airlines, Air France / KLM и др.). Компании также принимают совместные меры к повышению качества данных в сообщениях Cargo-IMP. Отдельно хочется упомянуть и участие в эксперименте Шереметьевской таможни, которая отреагировала на запрос  “Шереметьево-Карго” и обеспечила возможность передачи данных о прибывающих и отправляемых грузах в таможню электронным способом.    

Помимо прочего в “Шереметьево-Карго” проработаны технологии и процедуры обработки груза в рамках e-freight. То есть, выполнен полный комплекс предварительных мер, необходимых для совершения быстрого перехода на безбумажное сопровождение перевозок. При внедрении e-freight на государственном уровне “Шереметьево-Карго” сможет в кратчайшие сроки включиться в цепочку обмена электронными данными, обеспечит получение и отправку полных и достоверных EDI сообщений.

Отказ от бумажных документов и перевод обработки данных в цифровой формат является одним из главных направлений совершенствования внутренних процедур “Шереметьево-Карго”. На сегодняшний день практически все документы, участвующие в технологических процессах обслуживания грузов хранятся в базах данных компании и передаются между отделами электронным способом. Поэтому при необходимости предоставления дополнительных документов государственным ведомствам и прочим участникам перевозок предприятие также сможет обеспечить  их передачу в кратчайшие сроки.

Вообще автоматизация и инновационные технологии всегда были и остаются главными приоритетами “Шереметьево-Карго”. За последние несколько лет сотрудниками IT-служб предприятия реализовано более 250 проектов различной степени сложности, что существенно усилило программно-техническую платформу компании. Сегодняшнюю работу “Шереметьево-Карго” поддерживает целый комплекс информационных систем и технических средств, которые гарантируют четкое, последовательное и безошибочное выполнение сложных технологических операций.

К сожалению, готовности отдельно взятого предприятия недостаточно для начала внедрения сложного и технологически емкого проекта. Подготовка правовой основы e-freight остается первостепенной задачей, а наличие большого количества вовлеченных участников требует разработки технических и технологических решений для каждого из них. Со стороны “Шереметьево-Карго” в уполномоченные министерства и ведомства многократно направлялись предложения по изменению законодательных актов. Прочие участники процесса также не раз получали уведомления о готовности предприятия оказать содействие в подготовке проектных решений. Активная позиция “Шереметьево-Карго” в отношении предстоящего внедрения e-freight обусловлена простым, но твердым убеждением – прошли те времена, когда преимуществами информационных технологий пользовались в рамках отдельных предприятий; теперешнее развитие IT позволяет делать это в масштабах отрасли и страны.

Илья Страхов
Начальник пресс-центра
ОАО “Шереметьево-Карго”

//